このところ、社内に次々とプロジェクトチームを立ちあげています。
課題解決のために明確な達成課題を設定し、部門横断的にスタッフを選抜して基本的に半年を一クールとして立ちあげています。プロジェクトメンバーに抜擢されたスタッフは、基本的な組織図の中での職務に加えて、プロジェクトチームメンバーとしての仕事も重なることが多く、なかなかハードになりますが、若手には経験を積む良い機会に、また、ベテランにも普段の自分の仕事を客観視する契機になっているようです。
うれしいのは、それぞれのチームがなかなかの結果をだしてくることです。
これからどうしようかな。
